公司搬家时合理的规划不仅能减少人员分配不均、避免公司财务流失，还能使整个搬家过程事半功倍。

1、确定公司搬家的总负责人、分负责人，明确各部门搬家职责；

2、确定公司各部门搬家的时间及顺序，避免搬家时出现一窝蜂现象；

3、确定部门需要转移的公司财务及无形财产，如网线、电话的转移及对接等；

4、准备打包工作的容器(如手提箱、纸袋)及标签标示；

5、拟定搬家通知，同时广而告之；

6、做好各个环节中的突发事件的预案工作，如产品损坏，人员受伤等，防微杜渐。